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來(lái)源: 作者:財(cái)務(wù)管理部 點(diǎn)擊量:2552次
10月13日,西部(甘肅)市政建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2025年四季度清欠工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議旨在全面總結(jié)前三季度清欠工作成效與不足,精準(zhǔn)研判當(dāng)前清欠工作面臨的復(fù)雜局勢(shì),系統(tǒng)部署四季度清欠重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任,為全力打贏年度清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司清欠工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,通報(bào)了公司1-9月整體清欠工作完成情況及子(分)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,深刻分析了各子(分)公司在清收清欠過(guò)程中存在的問(wèn)題,為后續(xù)靶向解決問(wèn)題、提升清欠效率提供了明確方向。
會(huì)議結(jié)合當(dāng)前清欠工作實(shí)際,提出三點(diǎn)明確工作要求。一是統(tǒng)一思想,提高站位。強(qiáng)調(diào)清欠工作是關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定乃至生存發(fā)展的關(guān)鍵大事,全體干部員工必須深刻認(rèn)識(shí)清欠工作的重要性與緊迫性,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司清欠工作部署上來(lái)。二是把握機(jī)遇,精準(zhǔn)發(fā)力。要求各子(分)公司密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài),主動(dòng)研究并充分利用好當(dāng)前政策機(jī)遇期,積極探索將政策紅利轉(zhuǎn)化為實(shí)際清欠成效的有效路徑,切實(shí)提升清欠工作的針對(duì)性與實(shí)效性。三是壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核。要進(jìn)一步壓實(shí)各子(分)公司清欠主體責(zé)任,通過(guò)層層傳導(dǎo)壓力,確保責(zé)任落實(shí)到崗、到人;同時(shí),將清欠任務(wù)完成情況與績(jī)效考核緊密掛鉤,激發(fā)全員參與清欠工作的積極性與主動(dòng)性,形成“人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)抓清欠”的良好工作氛圍。
會(huì)議還就“11個(gè)方面突出問(wèn)題”專項(xiàng)整治工作推進(jìn)情況進(jìn)行了部署。
西部(甘肅)市政建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各部室負(fù)責(zé)人,各子(分)公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理、主管清欠工作副經(jīng)理及財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會(huì)議。